施工準備工作主要包括：技術準備、勞動組織準備、物質準備和施工現場準備等?！ ?/P>
（一）技術準備
技術準備是施工準備的核心。由于技術準備上的差錯和隱患將造成生命、財產和經濟的巨大損失，因此必須認真做好技術準備工作?！ ?/P>
技術準備的具體內容如下：
1、熟悉設計文件、研究核對設計圖紙
全面領會設計意圖，透徹了解橋梁的設計標準、結構和構造細節(jié)；檢查核對設計圖紙與其各組成部分之間有無矛盾或錯誤；在幾何尺寸、坐標、高程、說明等方面是否一致，技術要求是否正確等等，發(fā)現問題及時與設計單位和監(jiān)理工程師涉商解決?！ ?/P>
2、進一步調查分析原始資料
施工前應對施工現場進行實地勘察，已盡可能多地獲得有關原始數據的第一手資料，這對于正確選擇施工方案、制定技術措施、合理安排施工順序和施工進度計劃以及編制切合實際的施工組織設計都是非常必要的。主要調查項目如下：
1）自然條件的調查分析：地質、水文、氣象、施工現場的地形地物、橋梁工程所在地區(qū)的國家水準基點和絕對標高等情況?！ ?/P>
2）技術經濟條件的調查分析：施工現場的動遷、當地可利用的地方材料、砂石料場、水泥生產廠家及產品質量、地方能源和交通運輸、地方勞動力和技術水平、當地生活物質供應、可提供的施工用水用電條件、設備租賃、當地消防治安、分包單位的力量和技術水平等狀況?！ ?/P>
3、施工前的設計技術交底 通常由建設單位主持，設計、監(jiān)理、施工單位參加，對設計圖紙的疑問、建議或變更在形成統一認識的基礎上，做好記錄，形成設計技術交底紀要，由建設單位正式行文，參加單位共同會簽蓋章，作為施工合同的一個補充文本，與設計文件同時使用，是指導施工的依據，也是建設單位與施工單位進行工程結算的依據之一?！ ?/P>
4、確定施工方案，進行施工設計
5、編制施工組織設計和施工預算
（二）勞動組織準備
1、監(jiān)理施工組織結構
2、合理設置施工班組
3、施工力量的集結進場和培訓
4、向施工班組和操作工人進行開工前的交底
5、建立健全各項管理制度
（三）物質準備
物質準備工作的內容主要包括：工程材料的準備：構件和制品的加工準備：施工機具設備的準備；以及各種工具和備件的準備物質準備工作的程序一般為：根據施工預算、分部分項工程的施工方法和施工進度安排制定需要量的計劃；與有關單位簽訂供貨合同；擬定運輸計劃和運輸方案；按施工平面圖的要求，組織物質按計劃時間進場，在指定地點、按規(guī)定方式進行儲存或堆放，以便隨時提供給工程使用。
